一、项目概况和范围
    （一）项目概况：围绕公司“聚焦磨珩、多元发展”战略，按照建立健全销售、技术、中层、高技能和职能管理五支人才队伍工作要求，公司全岗位绩效考核激励方式与激励程度均需进一步创新提升，计划通过开展人才队伍绩效考核优化咨询项目进一步梳理岗位职责与工作流程，制定绩效考核优化方案，以方案为支撑，确定部门、岗位绩效考核激励方式，持续深化全员绩效考核。一期项目已完成技术、销售、中层三支人才队伍绩效考核优化，此次二期项目将针对职能管理、高技能两支人才队伍开展绩效考核激励优化。
    （二）项目范围：包括但不限于访谈调研、现状分析、职责梳理、流程诊断、指标设计及优化、方案制定、再提升优化、跟踪辅导等。
    二、服务机构资格要求
    （一）在中华人民共和国依法注册、具有独立法人资格，营业执照合格有效(提供营业执照复印件并加盖公章)。
    （二）经营状况良好，具备履行合同能力，近三年无不良经营行为，无重大仲裁或诉讼纠纷情况（提供近三年未涉及重大仲裁或诉讼纠纷的承诺书并加盖公章）。
    （三）提供法人代表资格证明或法人代表委托投标授权委托书（并提供身份证复印件）。
    （四）服务机构须有同类项目服务经验，在国有企业人力资源咨询领域具备丰富经验，熟悉国有企业人力资源管理模式，能提供承接国内大中型企业项目咨询实证不少于3份（包含合同封面、显示合同实施内容、合同签字盖章的页面，否则视同没有该业绩）。
    （五）项目负责人具备人力资源咨询10年及以上工作经历，近5年曾负责3家以上大中型企业绩效考核管理咨询项目（提供项目团队成员简历、相关资格证书复印件及项目工作实证）。
    三、项目方案内容要求
    项目方案包含但不限于以下内容：
    （一）对本项目目标要求和成果要求的理解。
    （二）对本项目的投入承诺，包括团队架构及参与人员资质、承担本项目的主要优势。
    （三）本项目实施计划及提交成果，包括实施路径、现状诊断与分析、考核内容设计、时间进度、人员配备、成果材料等。
    （四）项目质量保障措施。
    四、报价要求
    （一）项目报价指服务机构为完成本项目所发生的所有费用。服务机构因完成本项目产生的税费由自身承担，并包含在项目报价内，我司不另行支付。
    （二）本项目报价不超过15万元。
    五、文件提交要求
    服务机构按照本公告要求将相关材料统一用A4纸打印，一式四份，正本一份，副本三份，加盖公章，装订成册。
    六、评审
    （一）对于本次选聘采用综合得分评议形式，满分为100分。其中，服务机构资质占10分，报价占50分，实施方案占30分，项目经历及团队配置占10分。综合评议得分最高者即为中选机构。
    （二）我司有权就文件中含混之处向服务机构提出询问或澄清要求，服务机构须在要求时间内及时答复，否则本司将自行理解确认。
    （三）重要答复应是书面的，并由法定代表人或其委托代理人签字。
    七、送达方式
    2025年8月20日至8月27日中午12:00，请于此时间内将材料邮寄或直接送达至乐竞在线。
    地址：南京市江宁区醴泉路29号
    联系部门：综合改革部
    联系人：孟娜 姚景慧
    联系电话：025-68105510、68105599-8020